EDITORIAL PLAN

Alohaaa, Gengs Zaman Now! Gimana nih kabar kalian, Gengs? Semoga kalian dalam keadaan sehat walafiat, aamiin. Tetap patuhi protokol kesehatan dengan memakai masker, menjaga jarak, dan mencuci tangan menggunakan sabun atau handsanitizer. Kembali lagi bersama aku Zeniza Dinira Putrinda, mahasiswa jurusan Ilmu Adminstrasi Bisnis di Institut STIAMI Kota Tangerang yang kali ini akan membahas seputar kewirausahaan lagi. Today aku bakal membahas mengenai editorial plan. Simak pembahasannya ya!

DEFINISI EDITORIAL PLAN DAN MENGAPA EDITORIAL PLAN INI PENTING?

Editorial plan merupakan alat yang digunakan untuk mengontrol seluruh jenis publikasi konten dalam beragam media, seperti koran, majalah, blog, email marketing, dan berbagai jenis media lainnya.

Di era digital, di mana informasi bisa datang dalam beragam format dan sumber yang makin beragam, perencanaan yang baik sejak awal menjadi kunci dalam memenangkan persaingan. Editorial plan ada di titik-titik awal dari proses dan strategi content marketing tersebut. Inilah yang membuat proses editorial plan penting.

Di editorial plan inilah mulai diidentifikasi siapa target pembaca kita. Personifikasi target pembaca yang tepat diperlukan supaya kita dapat mengemas informasi yang akan disajikan dalam format yang pas. Misal, seperti apa cara bertuturnya, juga gaya bahasa yang sebaiknya digunakan. Proses di tahap ini juga menentukan saluran distribusi apa yang mesti dipilih sebagai prioritas untuk mencapai target audien yang optimal.

PENERAPAN EDITORIAL PLAN DAN CONTOHNYA

Sebelum membuat editorial plan, buatlah OKR (Objective & Key Results) nya terlebih dahulu. Berikut OKR nya :

Objective : menjadikan Stay Up Skincare and Make up menjadi produk kecantikan yang dapat menghasilkan penampilan fresh dan elegant untuk meningkatkan kepercayaan diri bagi pemakainya.

Key and Results :

• Menyediakan skincare dan make up yang bisa digunakan oleh wanita dan pria karena setiap jenis kelamin berhak tampil Stay Up
• Menyesuaikan skincare dan make up sesuai jenis kulit (kering, lembab, dan normal)
• Memberikan harga yang ramah

Editorial Plan :

 

MENGENAL OKR (OBJECTIVE & KEY RESULTS

 

Hai, Gengs Zaman Now! Long time no see ya, Gengs. Gimana nih kabar kalian? Semoga sehat selalu ya. Tetap patuhi protokol Kesehatan dengan memakai masker, menjaga jarak, dan mencuci tangan menggunakan sabun atau handsanitizer. Kembali lagi bersama aku Zeniza Dinira Putrinda, mahasiswa jurusan Ilmu Adminstrasi Bisnis di Institut STIAMI Kota Tangerang yang kali ini akan membahas seputar kewirausahaan lagi.

Hari ini aku akan membahas mengenai OKR (Objective & Key Results) yang sangat berguna sekali untuk kalian yang sedang atau baru mulai menjalankan bisnis. Have you guys heard about it? Maybe di antara kalian masih banyak yang asing dengan OKR ini. So, today I’m gonna tell you about this.

APA SIH OKR ITU?

OKR (Objective & Key Results) merupakan sebuah metode sistematis untuk membuat goals atau target suatu perusahaan dan cara mengukur performa kerja untuk mengembangkan bisnis agar goals tersebut tercapai. Dengan menggunakan OKR ini, kita akan difokuskan apa yang harus diprioritaskan dalam mencapai tujuan perusahaan.

Seperti kepajangannya, OKR terdapat dua unsur, yakni objective dan key results. Kedua unsur ini saling berkaitan satu sama lain. Objective di sini merupakan target atau tujuan utama perusahaan. Nah, untuk mencapai target tersebut, maka diperlukan key results. Key results merupakan metode yang digunakan sebagai tolak ukur kinerja perusahaan.

UNTUNG NYA APA SIH DALAM MENGGUNAKAN METODE OKR INI?

Oh, tentu untung nya banyak, Gengs. Oleh karena itu metode ini sangat disarankan untuk kalian yang sedang atau akan melakukan bisnis. Berikut keuntungan-keuntungannya :

Menyatukan Perusahaan

OKR memilki keterkaitan yang erat antar divisi nya sehingga dapat meningkatkan komunikasi yang baik antar karyawan.

Karyawan Dapat Bekerja Lebih Keras dan Lebih Fokus

Seperti yang disebutkan di atas, OKR dapat memfokuskan karyawan terhadap apa saja yang harus diprioritaskan, sehingga karyawan dapat bekerja lebih keras dan lebih fokus.

Transparan

OKR dibuat agar seluruh pihak yang ada di dalam perusahaan bisa lebih mudah mengerti dan memprioritaskan transparansi yang ada. Terdapat suatu guideline khusus dalam mengerjakan tugas saat menerapkan OKR, sehingga akan memudahkan setiap tum untuk memantau performa nya masing-masing dengan target yang sebelumnya memang sudah dibuat.

Mempercepat Hasil

Dengan adanya transparansi dalam OKR, maka akan lebih memudahkan setiap karyawan untuk memantau performanya masing-masing. Perusahaan pun akan lebih cepat untuk mendapatkan segala hasil yang diinginkan karena karyawan yang dimiliki perusahaan bisa lebih fokus lagi dalam meningkatkan performanya.

TAPI KENAPA HARUS PAKAI OKR? KAN ADA KPI. EMANG NYA BEDA YA?

Yup, OKR dan KPI adalah dua hal yang berbeda. KPI atau Key Performance Indicators merupakan metrik kinerja yang digunakan untuk mengevaluasi keberhasilan suatu organisasi tertentu. Sedangkan OKR menggambarkan tujuan tim dan perusahaan, serta sejauh apa tujuan telah tercapai. KPI dapat diterapkan untuk program, proyek, produk, maupun bentuk lainnya. Menggunakan KPI, perusahaan dapat mengukur keberhasilan penjualan hingga pertumbuhan media sosial.

GIMANA SIH CARA MEMBUAT OKR?

Pilih Tool yang Akan Digunakan

Setelah memastikan bahwa semua orang yang terlibat dalam perusahaan memiliki pemahaman tentang OKR, pilihlah tool yang akan digunakan. Tool yang dimaksud dapat berupa spreadsheet sederhana hingga software khusus.

Apa pun jenis tool yang digunakan, pastikan bahwa semua orang memiliki akses yang mudah untuk memantau, mengikuti, dan mengelola OKR-nya masing-masing. Pengelola OKR juga perlu memiliki akses terhadap OKR yang telah dipenuhi maupun yang akan datang.

Merancang OKR

Tujuan yang diterapkan untuk OKR harus konkret dan ambisius. Tapi, perusahaan harus bisa menjaga hal tersebut realistis tersebut dengan berbagai langkah yang bisa diukur untuk mencapai tujuan tersebut.

Menyusun OKR Perusahaan

Biasanya, OKR perusahaan dibuat oleh para pimpinan perusahaan karena merekalah yang memahami apa yang paling penting dan dibutuhkan oleh perusahaan. Pada level tersebut, OKR adalah cerminan besar yang mampu mewakili seluruh perusahaan.

Menyusun OKR Tim

OKR tim bisa disusun dalam dua tahap. Pertama, dengan melibatkan pimpinan tertinggi perusahaan. Kemudian, pihak manajer akan mendiskusikan rancangan OKR tersebut bersama anggota tim. OKR tim ini harus merepresentasikan prioritas utama dari tim, bukan individu.

Menyusun OKR Perorangan

OKR perorangan menggambarkan berbagai hal yang harus dilakukan oleh setiap anggota tim. Masing-masing anggota tim di dalamnya harus melakukan berbagai kegiatan yang sudah tertulis di OKR dan dilakukan dengan batas waktu yang sudah ditentukan. Sehingga, manajer akan mampu memantau kemajuan setiap anggota timnya dari hal tersebut.

Mengevaluasi OKR

Pihak perusahaan harus melakukan evaluasi OKR agar bisa mendapatkan informasi sejauh mana tujuan yang sudah dicapai. umumnya, suksesnya suatu pencapaian adalah bila mampu menyentuh angka persentase 60-70%. Jika nilai pencapaian dibawah angka tersebut, belum tentu dikatakan gagal, tapi bisa jadi target yang ingin diraih terlalu tinggi.

Sebaliknya, persentase dengan nilai 100% juga bisa menandakan target OKR kurang ambisius, sehingga perusahaan harus kembali menilai target yang ingin diraih untuk periode waktu selanjutnya.

CONTOH PENGGUNAAN OKR OLEH WARDAH KOSMETIK

Hayoo para cewek-cewek pasti sudah tidak asing kan dengan Wardah Kosmetik? Bagi kalian yang suka make up pasti tau lah ya sama produk kecantikan yang satu ini. Wardah Kosmetik merupakan produk kecantikan yang dikembangkan oleh PT Paragon Technology and Innovation sejak tahun 1995.

Saat mengembangkan Wardah Kosmetik ini, PT Paragon Technology and Innovation memiliki keinginan untuk menjadikan wanita, terutama wanita berhijab, memiliki kepercayaan diri untuk tampil cantik dengan menggunakan produk kosmetik halal (objective). Wardah Kosmetik telah menjadi terobosan pertama kosmetik lokal yang halal sejak tahun 1995. Wardah Kosmetik juga sudah dapat sertifikasi halal dari Majelis Ulama Indonesia (MUI) dan mendapat International Halal Award dari World Halal Council sebagai pelopor kosmetik halal di Dunia.

Wardah Kosmetik memiliki tiga prinsip (key results). Pertama adalah Pure and Safe, yang berarti Wardah Kosmetik menciptakan produk kecantikan yang aman serta sesuai dengan karakteristik setiap kulit wanita. Kedua, Beauty Expert. Wardah Kosmetik menjadikan produk nya dapat digunakan oleh wanita manapun, alias bersifat universal. Wardah menyajikan produk kecantikan sesuai dengan usia dan kebutuhan dari pemakainya. Ketiga, Inspiring Beauty. Kecantikan yang ingin ditunjukkan dalam pemakaian wardah tidak hanya kecantikan fisik tetapi juga kecantikan hati. Dengan menjadi cantik fisik, kita juga bisa melakukan berbagai macam kebaikan yang nantinya akan menginspirasi satu sama lain.

 

Berikut pembahasan mengenai OKR. Semoga artikel ini dapat bermanfaat bagi kalian. Sampai jumpa di artikel berikut nya. Bye, Gengs!

MENYUSUN STRATEGI BISNIS DENGAN BUSINESS MODEL CANVAS (BMC)

Alohaaa, Gengs Zaman Now! Gimana nih kabar kalian, Gengs? Semoga kalian dalam keadaan sehat walafiat, aamiin. Tetap patuhi protokol kesehatan dengan memakai masker, menjaga jarak, dan mencuci tangan menggunakan sabun atau handsanitizer, Ya! Kembali lagi bersama aku Zeniza Dinira Putrinda, mahasiswa jurusan Ilmu Adminstrasi Bisnis di Institut STIAMI Kota Tangerang yang kali ini akan membahas seputar kewirausahaan lagi.

Belakangan ini aku sering banget liat mama ku bikin kue. Karena aku gabut di rumah aja gak ngapa-ngapain selain kuliah dan ngerjain tugas, jadi aku iseng-iseng bantuin mama ku bikin kue. Lalu aku jadi berpikir bahwa kegiatan bikin kue ini bisa dijadikan sebagai ide bisnis. Oleh karena itu, aku mencoba merancang konsep bisnis ini dengan menggunakan Business Model Canvas (BMC). By the way, kalian sudah tahu belom Business Model Canvas itu apa? Oke, bagi yang belum tahu, aku akan menjelaskan seklas mengenai Business Model Canvas ini.

APA ITU BUSINESS MODEL CANVAS (BMC)?

Business Model Canvas atau yang disingkat sebagai BMC adalah sebuah template yang terdiri dari satu halaman yang berfungsi untuk merancang atau menata strategi dan konsep bisnis yang ingin kita jalani. Business Model Canvas ini bersifat opsional, alias boleh digunakan boleh juga tidak. Akan tetapi memang lebih baik digunakan karena Business Model Canvas dapat memudahkan seseorang yang akan memulai bisnis.

BAGAIMANA CARA MENGGUNAKAN BUSINESS MODEL CANVAS (BMC)?

Business Model Canvas berisikan Sembilan kotak yang nanti nya akan diisi dengan strategi bisnis kalian. Sebagai contoh, aku akan melampirkan Business Model Canvas yang sudah kubuat.

Template ini aku dapatkan dari google image. Kalian bisa search dengan keyword “Template Business Model Canvas”. Jika sudah, kalian download gambar nya. Untuk mengisi kotak-kotak tersebut, aku mengeditnya dengan menggunakan aplikasi Paint. Nah, sekarang aku akan menjelaskan maksud dari kesembilan kotak tersebut.

Key Partners

Key partners merupakan pihak yang akan kalian ajak untuk menjalin kerja sama bisnis. Dengan adanya partner akan memudahkan kita untuk mendapatkan informasi serta dapat memperluas relasi. Karena bisnis yang aku jalani merupakan bisnis keluarga, aku memasukkan keluarga sebagai key partners. Kami akan saling bekerja sama untuk mencari informasi mengenai resep, tren, dan berbagai informasi lainnya yang mendukung kegiatan bisnis ini. Selain itu, aku juga memasukkan ojek online sebagai distributor kue yang dipesan oleh customer apabila pemesanan dilakukan secara online. Lalu aku memasukkan pegawai Michelin Bakery karena mereka ikut membantu dalam jalan nya bisnis ini.

Key Activities

Key activities merupakan kolom yang diisi dengan kegiatan perusahaan. Karena aku membuat bisnis kue, tentu saja kegiatan utama nya adalah membuat kue lalu menjual dan mempromosikan kue tersebut. Lalu aku juga menambahkan menu spesial khusus di hari besar. Contohnya seperti, aku akan membuat kreasi kue khas lebaran untuk hari lebaran atau membuat kue bernuansa natal.

Key Resources

Dalam key resources, perusahaan dapat mengisi dengan sumber daya apa saja yang mereka miliki, baik tenaga kerja maupun perlengkapan dan peralatan. Di kolom ini, aku memasukkan keluarga dan pegawai yang tentunya sebagai pihak aktif dalam menjalankan bisnis ini dan juga alat dan bahan membuat kue untuk pendukung jalannya bisnis ini.

Value Proportions

Value Proposition merupakan nilai atau value yang kita tawarkan untuk pelanggan. Atau dalam kata lain, kita mendeskripsikan apa saja yang kita sediakan dalam bisnis yang kita jalani. Aku mengisi nya dengan memiliki banyak varian kue mulai dari kue tradisional hingga internasional karena nanti aku akan menyediakan kedua menu tersebut.

Customer Relationships

Customer relationships ini berguna untuk mempertahankan kustomer untuk sebisa mungkin tidak beralih ke lapak sebelah, alis bisnis tetangga, wkwkwk. Jadi, kita membuat special treatment untuk para kustomer. Aku mengisi kolom tersebut dengan beli 2 gratis 1 yang akan aku jalani pada saat awal bisnis berjalan. Selanjutnya, bagi yang membeli menu spesial hari besar, maka akan mendapat souvenir sebagai bonus nya. Jika masih ada yang kurang paham, aku akan mengambil contoh simple nya saja. Misalnya kamu sedang mengadakan festival pameran karya seni. Agar stand kamu dikunjungi oleh banyak orang, kamu bisa membuat pengumuman bagi sepuluh orang pertama yang datang akan mendapat souvenir. Atau bagi yang datang ke stand kamu bisa photobooth gratis.

Channels

Channels merupakan sarana yang digunakan dalam menyampaikan jasa atau produk mereka kepada kustomer. Di situ aku memasukkan Instagram, Tik-Tok, dan Whattsap sebagai sarana promosi dan transaksi dengan kustomer. Lalu ada Go Food dan Grab Food untuk mengantarkan kue yang dibeli apabila pembelian secara online. Yang terakhir ada people to people. Artinya kustomer datang langsung ke toko untuk melakukan pesanan dan mengambil pesanan.

Customer Segments

Customer segments berguna untuk menentukan kustomer seperti apa yang kalian targetkan untuk membeli produk kalian.

Cost Structure

Cost structure merupakan biaya-biaya yang akan dikeluarkan untuk kepentingan bisnis seperti sewa tempat, pembelian alat dan bahan, dan gaji pegawai.

Revenue Streams

Perusahaan harus menentukan bagaimana mereka akan mendapatkan profit atau keuntungan dari key activities yang akan berjalan berdasarkan value proposition. Revenue stream menjelaskan bagaimana perusahaan mendapatkan keuntungan seperti melakukan pemasangan iklan dan melakukan kegiatan jual beli baik secara online maupun langsung.

Itulah, Gengs, beberapa penjelasan mengenai Business Model Canvas. Semoga artikel ini berguna bagi kalian, terutama yang ingin memulai bisnis. Sampai jumpa di artikel selanjutnya! Bye, Gengs!

 

APAKAH SESEORANG DENGAN TIPE KEPRIBADIAN INFJ DAN STEADINESS BISA MENJADI ENTREPRENEUR?

Hai hai hai, Gengs Zaman Now! How are you doing, Gengs? I hope you guys are doing good. Tetap patuhi protokol kesehatan dengan memakai masker, menjaga jarak, dan mencuci tangan menggunakan sabun atau handsanitizer, Ya! Kembali lagi bersama aku Zeniza Dinira Putrinda, mahasiswa jurusan Ilmu Adminstrasi Bisnis di Institut STIAMI Kota Tangerang yang kali ini akan membahas seputar kewirausahaan lagi.

Gengs, aku mau cerita lagi, nih. Jadi, kemarin aku habis tes MBTI dan tes DISC. Bagi yang belum tau tes MBTI dan tes DISC itu apa, aku akan menjelaskan sedikit mengenai kedua test tersebut. Myers-Briggs Type Indicator atau yang disingkat MBTI merupakan psikotes yang dirancang untuk mengukur preferensi psikologis seseorang dalam melihat dunia dan membuat keputusan. Sedangkan tes DISC (Dominance, Influence, Steadiness, Conscientiousness) adalah tes untuk memahami tipe-tipe perilaku dan gaya kepribadian.

Setelah aku melakukan tes tersebut, hasil tes MBTI ku adalah INFJ dan tes DISC ku adalah steadiness. Seketika aku berpikir kira-kira cocok gak ya tipe kepribadian ku untuk menjadi seorang entrepreneur? Oh ya, Sebelum masuk ke inti pembahasan, aku akan menjelaskan mengenai karakteristik entrepreneur dulu ya, Gengs.

KARAKTERISTIK ENTREPRENEUR

Waktu pertama kali mendengar kata entrepreneur atau wirausahawan, yang ada di pikiranku adalah, “Ah, buka usaha doang mah semua orang juga bisa. Gampang ini mah!”. Mungkin beberapa dari kalian ada pernah berpikir sama seperti aku. Namun, pemikiran seperti itu harus dibuang jauh-jauh, Gengs. Karena pada kenyataannya seorang entrepreneur itu bukan sosok yang main-main, melainkan sosok yang sangat luar biasa. Menurut Bruce R. Barringer dan R. Duane Ireland, seorang entrepreneur sukses harus memiliki karakteristik sebagai berikut :

1.  Memiliki passion terhadap bisnis
2.  Fokus terhadap produk dan pelanggan
3. Tidak takut gagal
4. Kemampuan untuk mewujudkan suatu ide menjadi bisnis

Selain itu, seorang entrepreneur juga harus memiliki mental baja lho, Gengs. Harus disiplin, cerdas secara emosional, berani mengambil resiko, pantang menyerah, jujur, kreatif dan inovatif, percaya akan kemampuan diri, serta niat dan tekad yang kuat. Nah loh, gak gampang kan jadi entrepreneur? Wkwkwk. Nah, sudah tahu kan karakteristik entrepreneur itu seperti apa. Sekarang aku akan mulai membahas apakah tipe kepribadian INFJ dan steadiness cocok atau tidak jadi entrepreneur. Simak pembahasan berikut ini ya, Gengs!

SEORANG INFJ DAN STEADINESS JADI ENTREPRENEUR? COCOK GAK YA?

1.    Karakter INFJ

INFJ adalah singkatan dari Introvert (I), Intuition (N), Feeling (F), Judging (J). Orang dengan tipe kepribadian ini mampu memahami emosi orang lain. INFJ mempunyai sifat introvert, tetapi bukan berarti mereka selalu menyendiri. Seorang INFJ pandai berinteraksi dengan orang lain, terutama dengan orang yang dekat dengannya dan terhubung secara emosional. Walaupun begitu, INFJ tetap membatasi dirinya ketika harus berbagi jati diri nya kepada orang lain. Hanya kepada orang-orang terpilih ia mau bersikap terbuka.

Selain itu, seorang INFJ selalu menangani berbagai masalah dengan perasaannya, sehingga banyak orang yang melihatnya sebagai pribadi yang perhatian dan lembut. Seorang INFJ bisa dijadikan sebagai pemimpin karena kreativitas nya dan kemampuan komunikasi lisan dan tertulis yang kuat, meski cenderung bersikap pendiam dan sensitif.

Seorang INFJ memiliki beberapa kelebihan dan kekurangan. Kelebihannya antara lain, suka menolong, kreatif, wawasan luas, dan inspiring. Sedangkan kekurangannya antara lain, sensitif, tertutup, terlalu perfeksionis, benci ketidaksesuaian, tidak suka perubahan mendadak, dan mudah lelah.

 

2.     Karakter Steadiness

Seseorang dengan tipe kepribadian ini adalah orang yang tenang, simpatik, gigih, dan suka kedamaian. Seorang steadiness juga kerap dijadikan inspirasi oleh orang lain. Seorang steadiness cocok untuk dijadikan teman curhat karena mereka adalah pendengar yang sangat baik. Mereka menjalani hidup dengan penuh konsistensi. Oleh karena itu, mereka tidak suka dengan perubahan mendadak.

Dari penjabaran dua tipe kepribadian di atas, menurut ku seseorang dengan tipe kepribadian INFJ dan steadiness cukup cocok untuk menjadi seorang entrepreneur karena kreativitas, inspiring, dan wawasan luas yang dimiliki. Apalagi mereka adalah orang yang penyabar dan memiliki leadership yang cukup bagus. Mereka akan menjadi entrepreneur yang mendengarkan rekan-rekan nya dengan tulus. Mereka juga tenang dan tidak gegabah dalam menyelesaikan suatu masalah.  Namun, ada juga beberapa karakter yang dapat menghalangi mereka untuk menjadi entrepreneur. Sebelumnya sudah dijelaskan bahwa seorang entrepreneur merupakan sosok yang berani mengambil resiko. Karakter ini bertolak belakang dengan karakter INFJ dan steadiness yang ragu-ragu dan selalu mempertimbangkan keputusannya. Lalu, seorang INFJ dan steadiness juga tidak suka perubahan mendadak bahkan menganggap perubahan sebagai beban.

Hmmm, kalo ditanya ngerasa cocok atau enggak jadi entrepreneur, jujur aja aku ngerasa kurang  cocok karena sifat ragu-ragu dan takut akan perubahan ku lebih dominan. Namun, sekarang aku sedang dalam fase untuk mengurangi sifat buruk ku itu. Oh ya, sebelum aku mengakhiri pembahasan kali ini, aku ingin memberitahu ke kalian bahwa hasil tes MBTI dan DISC ini sewaktu-waktu bisa berubah. Seiring berjalannya kehidupan, setiap manusia pasti mengalami beberapa perubahan yang diakibatkan oleh lingkungan di sekitarnya. Oleh karena itu, jangan terlalu bergantung dengan hasil tes ini ya, Gengs. Bukan berarti jika kalian introvert kalian tidak bisa melakukan kegiatan yang dilakukan oleh extrovert, begitupun sebaliknya. Sekian pembahasan kali ini, sampai jumpa di postingan berikutnya! Bye, Gengs!

 

BISA GAK SIH SEMUA ORANG MENJADI ENTREPRENEUR ATAU WIRAUSAHAWAN?

Halo, Gengs Zaman Now! Gimana nih kabar kalian? Semoga tetap semangat dan sehat selalu ya…apalagi bagi kalian yang sedang menjalankan aktivitas di luar rumah. Tetap patuhi protokol kesehatan dengan memakai masker, menjaga jarak, dan mencuci tangan menggunakan sabun atau handsanitizer.

Sebelumnya aku mau memperkenalkan diri dulu nih karena ini artikel pertamaku di blog ini. Nama aku Zeniza Dinira Putrinda. Aku mahasiswi semester dua jurusan Ilmu Administrasi Bisnis dengan konsentrasi Bisnis Internasional di Instiut STIAMI Kota Tangerang. Salam kenal ya, Gengs!

Gengs, aku mau cerita deh. Jadi, waktu SMA aku kalo pulang sekolah kan naik angkot. Pada saat itu, aku seangkot dengan tiga siswi SMK yang sepertinya dari jurusan kecantikan. Terus salah satu dari mereka ada yang bilang mau buka usaha skincare dan make up. Lalu teman nya bilang, “Lu mau jadi wirausahawan? Yakin lu? Jadi wirausahawan mah harus bawaan dari lahir. Kaum rebahan macem generasi sekarang mah mana bisa jadi begituan” waduh, julid amat ya teman nya? Wkwkw. Teman nya mau usaha bukan nya disemangatin malah digituin. Jangan ditiru ya, Gengs.

Tapi ya, Gengs. Apa benar menjadi wirausahawan itu harus bawaan dari lahir? Oh ya, sebelumnya kalian udah tau belum entrepreneur atau wirausahawan itu apa? Bagi yang belum tau, aku akan menjelaskan sedikit mengenai pengertian entrepreneur.

APA SIH ENTREPRENEUR ITU?

Entrepreneur atau wirausahawan merupakan seseorang yang melakukan kegiatan kewirausahaan yang memiliki kemampuan untuk mengenali produk, menyusun cara produksi dan sistem manajemen operasi, membuat strategi pemasaran, mengatur sistem permodalan bisnisnya, yang nanti produk nya akan diperjual-belikan kepada masyarakat.

Untuk menjadi seorang entrepreneur, seseorang harus memiliki kemampuan berpikir yang inovatif dan kreatif. Selain itu, entrepreneur juga dikenal sebagai sosok yang suka dengan tantangan lho, Gengs. Mereka menganggap tantangan sebagai suatu hal yang menarik dan seru. Mereka menghadapi tantangan tersebut dengan mindset yang positif dan tidak mudah menyerah. Wah, keren banget ya, Gengs.  

Nah, kali ini aku akan beropini mengenai bisakah semua orang menjadi entrepreneur atau wirausahawan? Simak pembahasan di bawah ini ya, Gengs!

MENJADI ENTREPRENEUR ITU BAWAAN DARI LAHIR ATAU BISA DIBENTUK?

Menurut pendapat aku kedua nya benar. Jiwa entrepreneur itu bawaan dari lahir dan bisa dibentuk atau diciptakan juga. Kedua faktor tersebut memiliki hubungan yang erat. Bahkan menurut aku semua orang memiliki potensi untuk menjadi seorang entrepreneur. Seseorang yang dilahirkan memiliki jiwa entrepreneur akan kurang maksimal apabila kemampuan yang dimilikinya tidak dibentuk atau dikembangkan. Kemampuan-kemampuan tersebut dapat diasah kapanpun.

Perlu diketahui, menjadi seorang entrepreneur itu bukan hanya sekadar memakai ilmu yang dipelajari di sekolah. Akan tetapi, sosialisasi dari orang tua juga sangat penting untuk pengembangan karakter entrepreneur. Pengembangan karakter itu dilakukan secara bertahap mulai dari hal kecil seperti, apabila si anak menginginkan sesuatu, contohnya ingin dibelikan mainan, maka para orang tua bisa memberikan syarat kepada anak apabila ingin dibelikan mainan sang anak harus mendapatkan nilai rapot yang bagus terlebih dahulu. Hal seperti itu dapat melatih anak agar selalu bekerja keras dan pantang menyerah.

Selain itu, mengasah mental juga sangat penting. Dalam dunia perbisnisan pasti nanti akan ada saat dimana seseorang di bawah. Akan ada saat dimana seseorang mengalami masa-masa sulit dalam menjalani bisnis nya. Pengasahan mental tersebut berguna supaya seseorang tidak memiliki mental kaca yang sekali senggol langsung pecah. Jadi, jika sewaktu-waktu hal itu terjadi, seseorang dapat bangkit kembali dari jatuh nya.

Selanjutnya, sosialisasi dari orang tua tersebut disempurnakan lagi melalui Lembaga Pendidikan yaitu, sekolah. Untuk Sekolah Dasar (SD), seseorang dapat mengasah keterampilannya seperti membuat kerajinan tangan pada mata pelajaran Seni Budaya. Untuk SMP dan SMA, biasanya dapat mata pelajaran Prakarya dan Kewirausahaan. Di mata pelajaran itu lah seseorang mulai mempelajari dasar-dasar kewirausahaan. Lalu apabila setelah lulus SMA seseorang ingin memperdalam ilmu kewirausahaan nya, ia bisa mengambil jurusan yang berhubungan dengan bisnis. Selain itu, mengikuti seminar atau webinar tentang kewirausahaan juga dapat membantu membangun skill wirausaha. Apalagi jika ditambah dengan melakukan bisnis kecil-kecilan.